意識変革と情報共有から行うパワハラの対応方法
経験豊富な上司の方々は、自分の部下を成長させる方法をいくつも試しています。
日常業務の中で、その人にあった仕事を渡したり、間違ったことには指導をし、成功したことは褒めて伸ばすなど、教え方も人それぞれになっています。
しかし、他の部署ではどのような育成方法を取っているのか案外知らないのではないでしょうか。
人事担当の方も新人教育の考え方はあるでしょうが、その先の教育には手を付けていないはずです。そこで、各部門での教育方法、育成方法を共有するような場を設けてみてはいかがでしょうか。
そうすることで育成方法を学ぶことができるだけでなく、パワーハラスメントを防止するための効果があるのです。
パワハラに対する取り組み方とは
パワーハラスメントは、自分では気づかないことが多く、知らず知らずのうちに訴えられていたなんて事例もたくさんあります。育成方法の学びからパワーハラスメントを知ることで、部署を運営していく幅が広がるだけでなく、リスクを軽減させることが出来るのです。
