パワハラの知識は上司と部下の共通認識が必要

パワハラに関する知識教育は、何も上司の立場にいる社員だけに必要というわけではありません。

パワーハラスメントの画像どこまでがパワハラになるのか、区切りや線引きが難しいからこそ、上司も部下もお互いの認識を共有しておかなければなりません。

部下が仕事で失敗をした時、上司は指導をすることでしょう。

部下の性格を見て、怒る時は怒るでしょうし、優しく指導する時もあるはずです。

その場の雰囲気、失敗の重大さなどさまざまな項目を総合的に加味して、上司もいろいろと考えているのです。

しかし、上司からの指導に対して部下が不満を持ってしまい、パワハラだと言い回ったらどうなるでしょうか。

会社全体で認識を共有する

上司からは的確な指示がなされているのにも関わらず、部下が間違った認識をしていると、会社の環境が非常に悪くなってしまいます。

上司だけが知っていれば良いというものではなく、会社全体の社員が知るからこそ、最適で円滑なコミュニケーションが取れるようになるのです。

人事担当者は、パワハラの教育や知識を会社全体で実施することも頭に入れておきましょう。

 

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