無関心が引き起こすパワハラ…
パワーハラスメントは、実際に発生してから問題に成ることが多く、会社も頭を悩ませている問題です。
事前に対策を取ろうとしても、部署内で日頃から実施している仕事のやり取りなども含めて全てをチェックするのは結構困難なものです。
そこで、根本的なところから見直してみることで、パワーハラスメントの可能性をチェックしてみるのも一つです。
パワーハラスメントが起こった事業部・部署の上司を見ていると、よくあるのが部下に対する興味が薄い現象です。
自らに与えられているミッションばかりに目がいき、自分の部下には興味を示していない上司がたくさんいます。
普段のコミュニケーションをチェックする
パワーハラスメントが行われているのかをチェックするのは難しくても、上司と部下のコミュニケーションがどのように行われているのかをヒアリングするのは容易ですし、少し観察すれば雰囲気が伝わってくるものです。
実際問題、上司と部下の間でコミュニケーションが適切に行われず、ギスギスしているような関係性のなかでは、当たり前のように思えるかもしれませんが、パワハラ的行為が行なわれている可能性が高いといえます。部下が申告しないため、それが顕在化せず埋もれてしまっているだけなのです。
部門内での細かいことに対して管理部側が指摘をするとかえって逆効果になることもありますが、パワーハラスメントの事例などを交えた説明をすれば理解されやすくなります。
