怒りっ放しがパワハラへと繋がる
業務において失敗をした時には、厳しく上司に怒られる人がほとんどではないでしょうか。
周りに迷惑をかけていますし、得意先にも同じように迷惑をかけているわけですから、怒られるのはある意味で仕方のないことです。
そして、パワハラを行っていることが確認できる上司は、ここからの行動が大きく異なるのです。
まず、パワハラの無い上司は、丁寧にフォローをしています。
「怒ったのはこういう行動を取ったからであり、今後はこういった行動をするようにしなさい」など、厳しい上司でも必ずコミュニケーションの場を作ろうとするものです。
しかし、ただ怒るだけ怒って、罵声を浴びせ、自分だけスッキリしたような感覚になっている上司は、部下の気持ちや、パワハラをしていること自体に気づいていないのでしょう。
自分だけのことを考えるのではなく全体を考える
チームとして動いている以上、自分だけが順調でも意味がありません。
自分たちで気付くことができないのであれば、人事担当者がフォローできるように介在をしていく必要があります。具体的には、他の部署の上司との交流の場などを作るようにします。
心と心が通っていなければ、仕事のフォローもしてもらいにくくなります。自分だけが（自分たちだけが）よければそれで良いという考え方は非常に危険です。
組織というのは人の集合体で成立していますから、自分だけが良ければ・・・という発想自体が間違いだというのは言うまでもありません。
しかし、優秀な上司ほど自分だけでなんとかしてしまうという傾向にあり、組織の力よりも自分の力を過信し過ぎる傾向にありますので注意が必要です。
