責任感からパワハラが起こることもある
ちょっとした事がきっかけで、パワーハラスメントになることはよくあります。
仕事をしていく上で、自分では必要だと考えていることでも、客観的に見るとやりすぎている部分も多くあるのです。
誰かに指導する立場の人は、チームのリーダーになっていたり、部署の責任のある立場にあることが多いでしょう。
自分だけではなく、会社にとっていかに大切な仕事をしているのかをチームメンバーや部下に伝えて行かなければなりません。
一生懸命仕事をしていく中で、周りにミスが生じた場合、人前で怒ることも大切な仕事の一つだと言えます。しかし、一つの失敗を執拗に追いかけ続けてはパワーハラスメントになる可能性が高くなります。
一般的に怒るのはパワハラで叱るのはパワハラではない、と言われています。とはいえ、部下のことを想って叱ることでさえ、度が過ぎればそれはパワハラ問題へと昇華する可能性を秘めています。
自分と他の人を比べないことが大切
前向きに捉えられる指導であれば良いのですが、部下（指導対象者）の人格を突くような発言は控えるようにしましょう。イライラする気持ちも分かりますし、人一倍責任感があるからこその発言であることも周りは分かっています。
だからといって、パワーハラスメントの事を無視するわけにもいかないのです。
責任感が強い人の場合には、自分と他人を比べてしまうことが多いのです。自分ではできるのに、なぜ彼・彼女はできないのか？という感情は典型的な自分との比較例です。
自分は自分、他人は他人、考えていることも能力も全く違う人格であるということは理解する必要があります。
