区別が難しい「指導」と「パワハラ」
パワハラなのか指導なのかを区別するのは、言葉では非常に難しいです。
しかし、人事担当を長年続けてきていたとすれば、その人の言葉の裏にある気持ちを知れば、徐々に見えてくるはずです。
気持ちを「推し量る」という言葉の方が適切かもしれません。
指導の裏には愛があります。
同じチームとして目標を達成したいという愛もあれば、来年度、更に成長するために心を鬼にしている愛もあります。
愛があれば、厳しい言葉を受けている部下も心で感じることができますし、人事担当者が端から見ていても感じることができるでしょう。
言い換えれば、部下を思いやるという前提のない「愛の無い言葉や指導」は、パワハラになることがあります。
言葉の大切さを知る
その人の仕事のやり方を真っ向から否定し、人権的な発言へと発展していく上司は、パワハラの疑いがありますから早めの対策をすべきです。
言葉はとても不思議で、褒めていることにもなるのに、言い方を変えることによって攻撃しているように変わってしまいます。
「がんばれ！」という言葉一つとっても、トーンや声の大きさ、ｽﾋﾟｰﾄﾞによって激励にもなれば皮肉にも取れるように変化させることができます。
言葉の暴力は、それだけで「自死」へ追い込むことができるほどインパクトのあるものです。
一般的な暴力ではなく、言葉の暴力で負けてしまった人は、すぐに立ち直ることができない精神状態に追い込まれることを上司たる地位に立つ人間は理解しておく必要があります。
