労働環境の比較対象を持つことでパワハラが見えてくる
パワーハラスメントと働く環境の問題について考えてみます。
あなたの会社では仕事を進めるうえで、働く環境が良いと言えますでしょうか。
何度か転職を繰り返している人であれば、今の環境が過去の（他の）会社と比べて良いか悪いか、比較対象があるために判断ができるでしょう。
しかし、１社しか経験がない人はイメージしにくいでしょう。
「もしかしたら自分がわがままなのかもしれない」と労働環境について考えないようにしている人もいるかもしれません。逆に、友人や知人からの情報と比較して、「うちの会社は劣悪過ぎる！」と決めつけを行っていることもあるかも知れません。
確かに、自分の一方的な思い込みや我儘によって周りのせいにするのは良くありませんが、上司のパワーハラスメントが明らかなのに我慢を続ける必要は全くありません。働く環境が良いか悪いかは、受け取る人それぞれの感受性や体感に任せられるというのが正直なところですが、それでも一般的な会社と比べてどうなのか？という比較対象を持って自分の会社を客観視することは重要です。
パワーハラスメントを防止するためには、第三者的な目線での観察もしなければなりません。
自分の会社を客観的に判断する
他の会社と比べることは難しいので、パワーハラスメントのセミナーや講習が開かれるようになっています。人事担当者などは、こういった会に参加して、現状を知ることから始めましょう。
自社の常識は他社の非常識ということは良くあります。
当たり前だと思っていたことが、実はそうではないということは珍しくありません。会社の常識・業界の常識という刷り込みは、管理者ほど注意が必要です。
客観的に自社を見るためには、第三者の目（例えば、外部のコンサルタントに見てもらう）を活用していくという方法もあります。
とはいえ、前向きな調査というのが前提になりますので、自社の文化や社風そのものを否定するわけではなく、他の会社との現状の比較を行うというように、目的をしっかりと設定したうえで進める必要があります。
