パワハラが起きてからの対応よりも未然に防ぐ工夫
企業の人事担当の方は、パワハラが起こっていることを見つけることも重要ですが、パワハラが起こりにくい会社風土を作ることの方が重要な仕事であると言えます。
公になりにくいのは、加害者側が自分で意識をしていないことと、被害者側が我慢を続けることにあります。
これらは問題が起こってからの対応ではなく、事前の風土改善で防げる部分もたくさんあります。
まず、コミュニケーションが円滑に行われているかどうかを確認しましょう。パワハラが起こりやすい部署は、普段の会話も少なく、コミュニケーションが取れていないことが多いのです。
外から見て、コミュニケーションが取れていない場合は、懇親会を開くなどの対応をしていきましょう。
上司と同類と思われたら相談されない
そして、人事担当の方がフラットに社員を見れるようにならなければなりません。
現場から見れば、人事担当の方も上司に近いイメージを持たれることが多く、相談をしようと思ってもすぐに上司の耳に入るのではないかという不安があります。パワハラを防ぐためには、現場の味方となれるようにしましょう。
